●ブルーオシャン戦略
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皆さんは、青い海と赤い海、どちらにいきたいですか？
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ブルーオシャン戦略とは・・・・
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「ブルーオシャン戦略」は、過去の実例を研究し、結果をまとめたことで、理論を詳細に説明してくれてる。
経営者はもちろん発想、提案力を磨き上げたいB.P（ビジネス・パーソン）、そして自分自身の人材としての価値を高めたい人への戦略本でしょう・・・
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限られた市場のなかで競争相手から奪い合う戦略から出て、新たな需要を創出することで競争のない新たな市場を作ることを目的とした戦略と読めるでしょう。
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バリュー・イノベーション
・低コストと差別化の両立
・すべての企業を巻き込んだ「戦略」
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いつまでも青い海で泳ぎ続けるために・・・・・。
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cambrain by Oota Minoru
http://www.cambrain.co.jp
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コメント
>拡張版的な考え方なのでしょうか・・・
そうとも取れるでしょう。
仮に他の企業が成功者を追隋しようと思っても、なかなかバリュー・イノベーションを理解できないため、そも摸倣が難しいという考えが当てはまったり・・・・。で、ちょっと違うかな？？
仮＞レッド・オーシャン企業は、高価値・高価格の差別化戦略をとるか、低コスト・低価格の量狙いの戦略をとるかの戦略と選択に迫られると思います。
こちらを立てればあちらが立たずの二者択一・・・・。
Posted by: boss-oota | 2007年08月17日 17:47
対して既存の競争社会を「レッドオーシャン・・」とも言われているようです。日本的な、まるで血みどろの戦いみたいですね。
既存の知識・技術の見せ方、あるいは視点を変えることで新たな市場を開拓するという意味で「ブルーオーシャン・・」は経営戦略というよりは、経営戦略補助？、マーケティング拡張版的な考え方なのでしょうか？？？とも思いました。
Posted by: Y.Maejima | 2007年08月17日 16:01