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願望を具体的にイメージし、潜在意識に焼きつける。

願望を頭の中で視覚化する「映像化技法」

Motivate

眠っていた潜在能力は、アルファ支配のもとで開発される。

Relax

思考力や判断力といった諸能力を高めるのがアルファー波。

脳波にはいくつもの種類がある。

・トップの経営決定。
　　－21世紀の新しい仕事の仕方を構築し、Vision、商品戦略実現の為の開発競争力革新。
　　－トップが革命の大きな障害を排除し、オーナーシップをもって、進めないと事はならず。
　　－出来ない理由を全てクリアし、悪いデータを出させ、怒らず、如何に直すかを問う事。
・トップ直轄のCIO（Chief Innovation Officer）に役割、パワー、権限、資金を与える。
　　－セントラル・バジェット方式。（部門予算、単年度予算ではダメ）
　　－投資、費用、成果をパックにし、経営計画の予算内で、一括管理、成果の刈り取り。
　　－革新に対する組織、人事評価権、革新Projectメンバーの人事評価に特別配慮点を持つ。
・全社革新プロジェクトチームの編成。
　　－一切の制約、タブーなしの少数精鋭のフルタイム革命プロ集団。（片手間で出来るのか）
　　－チームは革新計画とその執行について、全社のイニシアチブを執り、全部門を主導。
　　－ビジョン、戦略、論理、実行手段を先行開発。（ライン部門革新メンバーとの協働活動）
　　－勝つ為の、理想的で最終の革新計画造り、その実現の為のPhase Planの作成。
　　－計画、成果は管理者、担当者が何を、何時までやるべきか明確に行動が出来る者に。
　　－ライン部門と新商品開発Projectには革新計画の主体的執行と成果コミットしてもらう。
　　－革新の目標と成果は整理し、曖昧さを残さず全社方針とし、誰もが判る様、全て数値基準化。
　　－全社、取引先への教宣活動、基礎から専門迄の集中教育、トレーニングの計画と実施。

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ダッソー・システムズとIBM、中小規模ビジネス（SMB）市場におけるPLMの成長を加速する戦略的パートナーシップを強化

CATIAV5が引出す弊社(CAMBRAIN)の可能性を発見して下さい。

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RPシステムとは・・・・
その名のとおり素早く作成するために生まれてきたシステムです。
RPシステムの歴史は短く、初めてのRPシステムが世に出てから１０余年しか経っていません。
昨今の商品開発の短縮化という市場の要求の答えられる武器として広くの中から注目されているシステムです。

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社長が綴るブログが流行中だ。時の人であるライブドアの堀江貴文氏などIT企業の社長のみならず、日本振興銀行の木村剛氏や元イエローキャブの野田義治氏など業種の幅は広い。日頃見られないカリスマの日常は読み手の好奇心をそそる。また、芸能人などと違って本人の脳内にアイデアや戦略がギュウギュウに詰まっている社長の綴る文章は、ビジネスに興味を持つ者にとっても刺激的だ。

社長にとっても、テレビでのイメージを軌道修正する助けになったり、アクセス数が増えれば宣伝ツールになったりとメリットは多い。ネット販売店ムラウチの社長はショップ内に「ストアブログ」を立ち上げ、「パソコン」「家電」など商品別に展開している。人気ブロガーならではの大胆アイデアと言えそうだ。

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ナノ補間は、プログラム指令が１μm単位でも、デジタルサーボに送出する位置指令を1nm（ナノメータ）単位で計算する超精密補間です。16,000,000pulse/revの超高分解能パルスコーダによるナノフィードバックと相俟って、極めて滑らかな動きを実現し、加工面の精度が向上します。

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品質方針

精密部品加工に関する最新技術を研究し、情報化技術と品質で、顧客満足度の向上を目指す。

顧客からの信頼を高めるため、品質マネジメントシステムを構築するとともに、運営管理を徹底する。

高品質な製品を提供するため、「顧客要求事項を満たしつつ」、社員一人ひとりの能力向上と最新の設備環境により、技術力と生産性を向上させる。

品質方針と整合する品質目標を設定し、実施状況を確認することにより、確実に達成する。

品質マネジメントシステムの有効性を継続的に改善することにより、高品質を維持する

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-競争力復活の秘訣-

・ＩＴ（ＣＡＤ．ＣＡＭ．ＣＡＥ）を徹底的に活かしきる手法
・会社における部門横断活動を実行できる手法
・先端生産設備を徹底的に活かしきる手法・・・・・・

Digital Engineering

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一番は、できるだけたくさんの経験を積むこと。

当社も若手社員からたくさん事業アイデアを募るが、実は

大半ろくなものがない。

逆に経験豊富な人材が考えた事業アイデアは質が高い。

マンネリ化している会社では、たまにはフレッシュな人が考えた

斬新なアイデアは有用なこともあるかも知れないが、本来は、

やはり経験豊富な人が考え出すアイデアのほうが圧倒的に有用だ。

だとすると、若い人はたくさん経験を積める環境に身を置いておかなければ

ビジネス上の”頭のいいやつ”になれない可能性がある。

次に、たくさんの情報をキャッチすること。

人から話を聞き、新聞を読み、雑誌を見て、テレビを見て、インターネットを

見て、本を読んで、他社のビジネスモデルを学んで・・

仕事に有益な情報を得られるなら、遊んでいても構わないと思う。

学校の勉強のように真面目であればいいとは限らない。

私は思う・・・・

記憶のストックが多い人がビジネス上の頭のいいやつになります。

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品質保証の国際規格として１９８７年に制定された。

Ｐ・Ｄ・Ｃ・Ａ

Ｑｕａｌｉｔｙ　ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ　ｓｙｓｔｅｍｓ　Ｒｅｑｕｉｒｅｍｅｎｔｓ

「講義」

・インターネット上で展開されている中小企業連携（事例研究）

「講義」

モジュール生産の具体例・・・

・5軸マルチブレード加工機能
この加工は、インペラーの加工に特別に最適化されています。またブリスクの加工にも使用することができます。一般的なCAD/CAMシステムと比較して、早くそして最適化が保障されたすばらしい加工を提供します。

■加工対象となる図形に制限はなく、一般的なCADデータを対象として加工することができます。
■ 加工機やチャッキング要素等の図形は自動干渉チェックに対して簡単に拡張させることができます。
■ 特別な５軸加工手法は、他の３軸加工や５軸加工機能と組み合わせることができ、加工パスを最適化させるのに制限はありません。
■ 全く新しいアルゴリズムを使用しています。
■ 拡張された自動干渉回避機能が、きわめて簡単かつ早くプログラミングを実行させます。
■ 送り速度やスピンドル回転数といった技術パラメーターは、構造の要求に最適化させることができます。

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